イケてる人事部 みんなのQ&As

EQ、人材・組織開発に関するQ&Aを集めたイケてる人事部 ブログです

Q&As 【1on1】

Question :
3人以上で日々のニュース(業務に絡む事案が多いが)などについて
話す機会は頻繁にあります。それでは駄目なのでしょうか?
(2022/07 1on1ミーティング研修)



Answer : 
日々の変化に対し、3人以上で話す機会を頻繁にもつことは
変化への対応として素晴らしい取り組みです。
1on1ミーティングの目的は以下3点、
成長支援、関係性向上、組織活性を目指しています。

1on1ミーティング目的
 ・メンバーの能力及びキャリア開発の支援(成長支援)
 ・エンゲージメントの向上(関係性向上)
 ・組織全体のパフォーマンス向上(組織活性) 

つまり、1on1ミーティングの主語は、業務でも、上司でも、トップ

でもなく、「メンバー」です。大前提としてメンバーが主役になって
進めるのが1on1です。 

日々のニュースを話すのはあくまで業務のアップデートがねらいと
思いますので、それは切り分ける形で、「メンバーが主役」となる
1on1の実施をしていきましょう。 

(アイズプラス 池照) 

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